代发货客户案例与客户评价

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案例 01 · 多渠道与亚马逊 SFP

AN-Commerce：每天 500 多个包裹——其中 50% 为 Seller Fulfilled Prime。

问题该客户多年来一直是成功的亚马逊 FBA 卖家，但希望拓展到 OTTO、eBay 与 Home24 等更多平台——同时不必自己承担物流。

解决方案我们在自有仓库中管理其全部货物，并为所有平台发货。对亚马逊 FBA 的依赖得以降低，多渠道扩张正在推进。

为 1,000+ SKU 代发货每天 500+ 个包裹 Seller Fulfilled Prime（自 2020 年）退货再处理 FBA 预处理与亚洲进口

案例 02 · D2C 美妆初创

问题一家崛起中的 D2C 初创，对原服务商非常不满：入库流程冗长、沟通不畅、出问题无人响应。

解决方案全面转到 TM：专属联系人、个性化包装——包裹发货时间缩短了 100%。

为全品类代发货个性化包装与赠品夹带通过 FBM 与 FBA 拓展至亚马逊更高的客户满意度

案例 03 · 紧急更换服务商

问题此前的代发货服务商很不专业：货物往往数周后才入库、且不做认真清点，导致商品在店铺上架严重滞后。沟通很差，出了问题也无人回应。

解决方案情况紧急——因此在咨询当天，我们的团队就开着货车前往原服务商，亲自取回了托盘。在原仓库完成收货与实物清点，回到我们仓库再次清点，并于当天入库。第二天即可发货——配备专属联系人和固定打包工位、直接沟通、订单即时入单。结果是：终端客户非常满意。

一天完成服务商切换自有货车上门取货双重实物清点当天完成入库专属联系人与打包工位

案例 04 · 从自有仓库到专注销售

问题One Home 自建仓库、配套齐全。疫情期间，这成了瓶颈：固定成本与管理费用上升，仓库越来越难以掌控——精力被运营占据，而非销售。

解决方案我们认真倾听并立即行动：把他仓库里的全部货物迁入我们的仓库，并接管了整个代发货流程。如今他的固定成本与管理费用下降，不再需要管理自有仓库——可以全力专注销售。因此有更多时间扩充产品线：上新更多商品、提升营收，并在无需自建物流的情况下实现可控扩张。

整仓外包降低管理费用与固定成本固定成本转为可变成本 100% 专注销售品类与营收双增长无需自建物流即可扩张

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